郴州訊（通訊員 劉夏 唐瑭）為持續(xù)深化“走基層、找問題、 想辦法、促發(fā)展”活動，8月2日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承帶隊深入郴州項目一線進行工作督導(dǎo)，指導(dǎo)項目解決工作重點、難點、痛點、疑點、堵點問題。公司市場營銷部、工程管理部相關(guān)人員參與調(diào)研。

上午，陽繼承一行實地察看了湖南建投·東璽臺項目的已交付區(qū)域和新建樓棟樣板間，對項目的工程維修維保、物業(yè)服務(wù)、銷售等情況進行詳細了解，隨后召開調(diào)研座談會。會上，東璽臺項目就項目目前的物業(yè)管理、銷售舉措及面臨的困難進行了詳細匯報。

陽繼承對東璽臺項目亮點工作給予肯定，同時對項目后續(xù)工作提出建議：一是物業(yè)管理方面，要加強維修維保的速度和質(zhì)量，程序形成閉環(huán)；小區(qū)物業(yè)要加強對空置房及裝修房的巡查和管理，進一步做好精細化的服務(wù)；二是項目團隊要持續(xù)發(fā)力，把外場團隊優(yōu)勢、小區(qū)物業(yè)聯(lián)動優(yōu)勢發(fā)揮好，不斷修煉內(nèi)功，為項目銷售賦能。

下午，陽繼承一行深入湖南建投·北湖名著項目現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量，確保工程細節(jié)符合高標(biāo)準(zhǔn)要求。陽繼承指出，項目要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地打磨每一個細節(jié)，對于存在問題的部分，要及時、高效整改，確保交付達到標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主滿意。